現(xiàn)在有很多公司使用股權(quán)激勵的方式激勵員工，但其實股權(quán)激勵是主要是分成四種模式的，那么股權(quán)激勵的四種主要模式是什么呢?

股權(quán)激勵的四種主要模式是什么?

1. 分紅權(quán)

分紅權(quán)是很多成長性企業(yè)采用的股權(quán)激勵模式，他還有一個更讓人熟知的名字叫著干股。我們經(jīng)常有聽到別人說，老板給他多少多少干股，指的就是給他多少比例的分紅權(quán)，他并不享有真正的股權(quán)或股份，只是按照協(xié)議享受利潤分紅，分紅權(quán)是最簡單也是最容易操作的一種模式，也是成長型性企業(yè)用的最多的一種模式。

2. 增值權(quán)

這種方式適合盈利比較穩(wěn)定的企業(yè)，如果企業(yè)要成為行業(yè)的領先企業(yè)，未來要上市，這時候利潤就不能全部分掉，要預留作為未來發(fā)展的需要。

3. 實股

簡單來說就是給員工股權(quán)股份，但是員工要賣的話是有條件限制的，這個條件一般指公司業(yè)績條件，如果沒有達到條件，就按約定的來處理，比如由公司按原價格回購注銷等等。

4. 期權(quán)激勵

這個模式大部分適用于上市公司。激勵對象有權(quán)在未來一定期限內(nèi)以預先確定的價格和條件購買本公司一定數(shù)量股權(quán)，當公司股票價格高于授予期權(quán)所指定的價格時，激勵對象可以賣出股票獲利，期權(quán)在國內(nèi)有非常多的實踐基礎，是除了分紅外最多使用的工具。

股權(quán)激勵在一定程度上可以提高員工的積極性，從而留住員工，企業(yè)選擇哪種激勵模式主要還是看企業(yè)處于哪個發(fā)展階段，以及業(yè)績?nèi)绾?，全部?nèi)容了，希望對你有所幫助。