如今，不少公司紛紛推出了股權激勵計劃，從國外數(shù)據(jù)來看，絕大多數(shù)公司對核心管理人員、技術骨干等關系到企業(yè)發(fā)展大計的員工都實行了股權激勵，比如微軟、阿里巴巴、華為等。那么股權激勵究竟是什么意思？對于公司和員工雙方來說，它有什么好處？

股權激勵是什么意思？

股權激勵是公司股權或股權的收益權以某種方式授予企業(yè)的中高層管理人員和業(yè)務、技術骨干，使他們參與決策、分享收益、承擔風險，形成權利和義務相互匹配的所有權、收益權、控制權和管理權關系，從而激勵員工為公司長期發(fā)展服務的一種制度安排。

對于公司來說，一方面可以緩解公司面臨的薪酬壓力，適當?shù)亟档徒?jīng)營成本，減少現(xiàn)金流出，另一方面可以留住績效高、能力強的核心人才和技術骨干等，減少人才流失，這就能夠提高公司經(jīng)營業(yè)績，不斷發(fā)展壯大。

對于員工來說，股權激勵能夠將公司利益與個人利益關聯(lián)起來，這也就激發(fā)員工的積極性，更深層次地講，這是改變了員工的工作思維，在實施股權激勵后，員工會認為是在為自己拼搏，讓員工像老板一樣去工作，能夠更好地實現(xiàn)自身價值，同時，由于股權激勵的約束作用，員工對公司的忠誠度也會有所增強。

實施股權激勵其實就是使員工與企業(yè)結成利益共同體，方便企業(yè)留住核心人才和技術骨干， 是一種長期激勵機制，如果說實行得當，就是雙方共贏。